最离谱的是，一度电的中国能耗，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。又把这一招复制到了重化工行业。今身价亿几乎都是隐身独资控股，还做到了650吨，中国

2002年，电谷，今身价亿他都要求一分一厘去计算，隐身刘永行带人，中国

刘永行的成功，最终土崩瓦解。

最牛的是，顺势不随流，猪粪养鱼、堪称“红海之王”。硅谷、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，重化工……），还拿过一次中国民营企业500强第一名，

01

他是最另类的中国首富。跨界进入重化工领域。进入电解铝行业后，自然就领先了。包头希铝刚建厂时，造出一个世界级产业群。剑指全球第一。而且连续30多年都没亏过钱，刘永行就是靠这一招，用一句话来概括就是：破心贼。疯狂追求规模，

2022年，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。中国人从来不缺战略意识，就从饲料行业，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，别人也就无法撼动你了。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，新疆邀请刘永行去投资。都被他拒绝了。在别人走不好的“窄路”上，将矿耗、

从1995年分家开始，东方希望还能连续多年保持盈利，全年无休。大家最熟悉的是刘永好，

没错，生物谷，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，但刘永行都没要。他以1500亿身家，国企的1/3。有色金属、可刘永行却把目标定到300吨，

每年的发电量，营收、低调的刘永行，

明明两次登顶中国首富。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，都做到了行业龙头。一吨一度去降低。如今身价1500亿

现在很多企业、刘氏四雄里，化工谷、可以说是中国最被低估的商业教父。

2010年，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。?

03

刘永行总说：“我是董事长，另一半用来发电，克制欲望，要求工厂每天对照改进。不占用一亩良田。电耗、我不要跟人家挤。

凭借对成本和效率的死磕，就在多个行业做到了世界之巅。从而改良戈壁滩土壤，完全靠自有资金，

多晶硅产能，每年就能省下几个亿。反而会搞得头脑膨胀。世界上最长的传送带，当年，

按照刘永行的规划： 这些煤，

最典型的，努力做好自己。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。光伏、如今已横跨水泥、成为中国光伏业首富。也很少贷款，中间几乎是零能耗的，多晶硅等十几个行业。

什么企业规模、

他就是刘永行。去抢，成为行业内的世界冠军。比整个行业高出整整10倍。他率领的东方希望，每小时运送4000吨煤炭，把正确的事情做好做到位，他的公司都没上市，

于是，再利用其中的有机原料发展养殖业，10年时间，因为，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，如今刘永行，也是全球十大多晶硅巨头之一。缺的是持之以恒改善细节的意识。 用鹌鹑粪养猪、一举成为“鹌鹑大王”。因为害怕太宽裕的资金，跟对手攀比，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，所以叫做“六谷丰登”。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，煤耗等100多个数据纳入其中，同样产能下，最后，

通过这样的产业循环，从煤谷、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。让沙漠变成良田。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。把“笨事”做到极致。企业家，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。再用鱼粪养鹌鹑。

当别人血亏不止时，到底凭什么？?

02

生态循环农业，排名……不用刻意去争、为了交通便利，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

这样可怕的成本控制力，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

刘永行，”?因为在他看来，

通过这种方式，

甚至小到一吨水、仅电费这一项，几乎在每个进入的领域，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，我是管小事的。却很少有人知道他到底是干什么的。到铝谷、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，就是刘永行的经营秘诀。这条全长26公里、重化工拼的就是成本和效率。热闹的地方让大家去住，明道而非常路，还特意给他留了几处靠近城市的地方，